Wcomma heeft ervaring met het adviseren van diverse profit en non-profit instellingen op het gebied van interne en externe communicatie. Zo hebben wij veel plannen geschreven met betrekking tot corporate communicatie, interne communicatie, fusie communicatie en veranderingscommunicatie. Op deze pagina geven wij u enkele voorbeelden van het meest recente uitgevoerde werk.

• Voor GGD Fryslan hebben wij de externe communicatie verzorgd over de nieuwe jeugdgezondheidszorg organisatie in Friesland en de nieuwe bereikbaarheid.

• Voor Amarins Kindercentra hebben wij een wervingscampagne gastouderopvang ontwikkeld en uitgevoerd.

• Wcomma is als communicatie professional gevraagd te adviseren in de fusie van de jeugdgezondheidszorg 0-19 jaar in Friesland. Advisering en uitvoering van de interne en externe communicatie, maar ook advisering over de positionering, cultuur en frontoffice zijn aan de orde geweest.

• Voor ROS Friesland hebben wij een advies geschreven om meer samenhang in de diverse communicatiemiddelen te creëren. Ook over de indeling en de inhoud van de website hebben wij advies uitgebracht.

• In samenwerking met de diverse afdelingen jeugdgezondheidszorg 0-4 jaar en de GGD in Friesland zijn wij bezig om een informatiefilm te ontwikkelen. Wcomma adviseert over het script en de inhoud.

• Voor het Hulpmiddelen Centrum Friesland hebben wij een communicatieplan geschreven voor een nieuwe dienst.

• Voor het Hulpmiddelen Centrum Friesland hebben wij het interne communicatieplan m.b.t. de invoering van een nieuw werkwijze verzorgd. Stimuleren en motiveren van het personeel stond hierin centraal

• Voor een grote zorginstelling in Friesland hebben wij het interne en externe communicatieplan m.b.t. een veranderende bereikbaarheid verzorgd. Het ging hier om de overgang van een centraal 0900-telefoonnummer naar lokale gemeentelijke bereikbaarheid per dienst via een 088-telefoonnummer. In het interne communicatieplan stond het overtuigen en betrekken van de medewerkers centraal. De nieuwe bereikbaarheid betekende voor de medewerkers weer direct contact met hun klanten, waarvoor hun werkwijze aangepast moest worden. In het externe communicatieplan stond het informeren van de clienten, zakelijke contacten en doorverwijzers centraal. door middel van een uitgebreide campagne zijn deze verschillende doelgroepen benaderd.

WComma is bij de uitvoering van dit project nauw betrokken geweest.

• In de gezondheidszorg zijn de laatste jaren fusies aan de orde van de dag. WComma heeft voor enkele partijen de interne en externe communicatie m.b.t. fusies verzorgd. In de interne communicatie ging het om informeren en betrekken van het personeel. In de externe communicatie stond het overtuigen van de klanten van het positieve effect van deze fusies centraal.